5.2.      Het financieel beleid

5.2.1.   Doelstelling en werkwijze

Het financieel management ten dienste van de Stichting en de bij de Stichting aangesloten scholen heeft tot doel:

·         beleid voor te stellen ten aanzien van de geldstromen die op bestuursniveau geregeld worden;

·         het vastgestelde beleid uit te voeren;

·         de (bovenschoolse) geldstromen transparant te maken en te houden;

·         de (bovenschoolse) geldstromen te controleren en te bewaken;

·         de (meerjaren)begrotingen, uitgaven en inkomsten van de aangesloten scholen te controleren en te bewaken.

Vorenbedoeld financieel management wordt door het bestuur opgedragen aan de Algemeen Directeur (A.D.). Het bestuur zorgt ervoor, dat de A.D. kan beschikken over alle financiële informatie, die hij nodig acht om de opgedragen taken adequaat uit te kunnen voeren. De A.D. is gemachtigd nadere informatie op te vragen bij het scholenbureau en de aangesloten scholen.

De A.D. kan over de uitvoering van de hem opgedragen financiële management-taken advies inwinnen bij de Commissie Financiële- en Materiële Zaken.

De commissie doet verslag van haar werkzaamheden aan de directeurenraad en brengt na afloop van ieder kalenderjaar een jaarverslag uit.

5.2.2.   Ontwikkelingen

Sinds augustus 2006 wordt de vergoeding van het Ministerie uitgekeerd middels de zogeheten lumpsum-financiering. Dit heeft nogal wat consequenties voor het te voeren financieel management. Het vraagt meer dan in het verleden om een adequaat beleid, niet alleen op korte, maar vooral op middellange en lange termijn, resulterend in een reële verdeling tussen personele en materiele kosten. Een beleid, dat is afgestemd op de doelstellingen, zoals die door SKPOK zijn geformuleerd en een beleid,dat als zodanig wordt doorontwikkeld. Zodra het financieel beleidsplan definitief is vastgesteld kan een en ander in definitieve vorm worden opgenomen in het vigerende schoolplan.